來源：新浪網(wǎng)-財經(jīng)縱橫   《商界》雜志 王福生

　　從一無所有到坐擁百萬資產(chǎn)，陳志峰用了整整3年。然而，由于合作伙伴的背信棄義，他第一次遠(yuǎn)征中亞便慘遭重創(chuàng)，300多萬投入一夜之間化為烏有。迎著異國他鄉(xiāng)寒冷的暴風(fēng)雪，陳志峰從此開始了一段充滿傳奇與血淚艱辛的外貿(mào)生涯。一次次大起大落，一次次風(fēng)風(fēng)雨雨，陳志峰終于一飛沖天，成為歐亞橋頭堡新疆(含兵團)外貿(mào)口的老大。
　　——2003年，他旗下的野馬實業(yè)有限公司貿(mào)易額突破3.2億美元，今年1～4月又突破2億美元，獨占阿勒泰地區(qū)99％的外貿(mào)進出口額。

　　正式見到陳志峰之前，記者對他的所有認(rèn)識僅僅局限于兩個聽來的故事：一是一次陳志峰在哈薩克的一個州收購廢鋼鐵，在回國的途中遇到5名歹徒來搶他的貨。押車的一看對方個個兇神惡煞，個頭都在1米8以上，全都嚇呆了。陳志峰把身上的皮衣一甩，沖上前去就是一陣猛打。結(jié)果不到5分鐘，5個歹徒便被撂翻在地，看得大家目瞪口呆。
　　第二個故事是說在一次新疆最具成長力的30家企業(yè)評選中，一些參評的上市公司見平時默默無聞的野馬實業(yè)竟然排列在自己之前，十分不服氣，言語之間對陳志峰頗有譏諷之意。陳志峰毫不在意，只淡淡地說了句“無所謂”就埋頭干自己的事去了。最后數(shù)據(jù)一公布，所有人都不說話了，野馬以27億元人民幣的貿(mào)易額高居當(dāng)年全疆外貿(mào)出口企業(yè)(含兵團)的首位，超過第二名近14億元人民幣。
　　2004年4月末，記者在烏魯木齊見到了這位縱橫中亞市場的大漠傳奇人物。除了那雙神采四溢的眼睛，記者實在無法將眼前這個個頭不高、皮膚黝黑并留著一撮標(biāo)志性小胡子的精瘦男人與傳說中的新疆外貿(mào)王聯(lián)系在一起。
　　然而，在隨后幾天的采訪中，一種感覺越來越強烈地留在了記者的腦海中。這絕對是個比想象更恢弘、比傳奇更精彩的真實故事……

　　身 世

　　陳志峰的誕生本身就是一個傳奇。他的祖父是湖北人，革命年代犧牲在武漢，父親1950年從軍來疆；外公是山東人，年輕時豪情闖關(guān)東，一生流浪奔波，外祖母是朝鮮族人，抗聯(lián)戰(zhàn)士。在那個戰(zhàn)火紛飛的年月，外祖父和外祖母從南漠河出發(fā)一路流亡到西伯利亞途經(jīng)巴爾喀什湖(他的母親就在那里誕生)，最后才在阿勒泰定居下來。同時擁有湖北人的聰明、山東人的憨直和朝鮮人的細(xì)膩，似乎冥冥中一切已經(jīng)注定，陳志峰的一生絕不會是平凡的存在。
　　然而，剛剛跨過18歲門檻的陳志峰，就遇到了人生中的第一道難題。這一年他參加高考，歷史考了90分，數(shù)學(xué)卻只有1分。當(dāng)老師的母親沒有罵他，只說：孩子，自己的事自己看著辦吧。就這樣，從小在山溝里摸爬滾打出一副好身手的陳志峰告別了大學(xué)夢，成了一名光榮的軍人。
　　鐵打的營盤流水的兵。在部隊的3年，一向自由散漫慣了的陳志峰不但養(yǎng)成了雷厲風(fēng)行、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)，更磨練出吃苦耐勞的堅毅品質(zhì)。無論扛機槍、當(dāng)炮長，還是搶險救火，陳志峰都一馬當(dāng)先；無論軍事比武、戰(zhàn)略演習(xí)，還是辦黑板報，陳志峰都名列前茅。到1984年轉(zhuǎn)業(yè)的時候，陳志峰已經(jīng)榮立3次三等功并得到20余次嘉獎。
　　經(jīng)歷可以是一種財富，因為它能夠讓人從青澀走向成熟，從浮躁變得穩(wěn)重；經(jīng)歷又可能是一種沉淪，因為它會讓軟弱者退卻，令愚鈍者迷茫。從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，陳志峰又回到了熟悉的阿勒泰，并進入地質(zhì)隊做鉆工。這一做就是9個月。野外工作期間，陳志峰縱情山水，用心琢磨，最后竟鉆研出一套迥異于傳統(tǒng)的繪畫和書法技巧。
　　做鉆工畢竟是粗活，這對始終把自己定位為文人的陳志峰來說顯然并不是最好的選擇。正好這時《阿勒泰報》需要一位美術(shù)編輯。盡管只是一個地方小報，但盯著這個位置的人仍然排了一大串。社長拿來一大堆散文、詩歌，讓陳志峰畫插圖，算是考試。一個星期后，陳志峰抱著近300幅插圖來找社長，說您看行不？這相當(dāng)于報社1年的插圖量。社長當(dāng)即就拍板讓他去上班，職務(wù)是美術(shù)編輯兼攝影記者。
　　終于名正言順地當(dāng)上了“文化人”，陳志峰內(nèi)心的高興就甭提了。但沒等他高興多久，另一個現(xiàn)實的問題就擺在了他的面前。每個月他在報社領(lǐng)108元工資，盡管這在80年代初已經(jīng)是個不錯的水平，但對為人豪爽、出手一向大方的陳志峰來說，這實在不夠他的開支。第一個月下來，請了兩撥朋友吃飯，參加兩次朋友的生日宴會，工資便用了個干干凈凈。
　　“我算是下海比較早的，當(dāng)時也沒有什么宏圖大志，就是想多掙點錢娶媳婦。”
　　抱著“多掙錢娶媳婦”的目的，陳志峰開始接一些外快。主要是為政府和一些商店寫門牌，寫一個50或100元，一個晚上就搞定了。遇上有哈文或維文不會寫的，他就給朋友一包煙，讓他們寫出來自己再一筆一筆地描。一個商場干20天加班，也能掙上700～800元。
　　錢來得容易，陳志峰的心思漸漸活起來，開始想著怎么掙更多的錢。他開了一家華僑酒家，既供應(yīng)餐飲，又賣外煙，生意十分紅火。后來報社領(lǐng)導(dǎo)找到他，說報社準(zhǔn)備搞一個實體，你愿不愿意來承頭。有這樣的好事，當(dāng)然不會拒絕，陳志峰想都沒想就一口答應(yīng)了。
　　這是1990年，全中國都在夢想致富的前夜。

　　100萬

　　說是實體，其實就是報社拿出一間60平方米的門面，讓陳志峰自籌資金經(jīng)營。
　　(循著成功者們的成長軌跡，我們總能發(fā)現(xiàn)一個共同點，即在人生的關(guān)鍵時刻，他們勇敢地做出了當(dāng)時看來未必明智但事實證明是正確的選擇。正是由于這種選擇，讓他們和大多數(shù)平凡的人區(qū)分開來，并在經(jīng)歷種種磨難之后上升為社會的上層。陳志峰的正式下海，讓他不再有后路可退，而往日悠閑輕松的生活也從此告別。但也正是如此，他才可能成為今日的新疆外貿(mào)之王。因此，對那些立志在商海闖蕩出一番業(yè)績的人們來說，就必須深刻自問：當(dāng)機會來臨的時候，你做好吃大苦、受大累的充分準(zhǔn)備了嗎？)
　　人永遠(yuǎn)不能超出自己的閱歷和知識而突發(fā)奇想。當(dāng)經(jīng)營的重?fù)?dān)落到自己身上的時候，陳志峰首先想到的就是做一個工藝美術(shù)店。他把自己以前收集起來的石頭、枯樹等工藝品陳列出來，大打新疆特色牌。為了進一步拓寬自己的思維，陳志峰帶著借來的3萬元錢，南下海南、廣州、廈門、石獅等地考察，發(fā)現(xiàn)這些地方的服裝色彩豐富、款式新穎，就想能不能把它們引到阿勒泰銷售？
　　一路走下來，收獲倒也頗豐，但陳志峰一翻口袋，3萬元只剩下了6千塊。要想做銷售是不行的了，陳志峰腦筋一轉(zhuǎn)，提出搞聯(lián)銷，廠家出產(chǎn)品，自己出場地和宣傳費用，有了利潤再按一定的比例分成。廠家正愁產(chǎn)品不好賣，加上對新疆人的特殊信任，就說行，很爽快簽了合同。有了供貨保證，陳志峰連夜趕回阿勒泰，并趕在一個星期之內(nèi)開辦了自己的商場——野馬商場。
　　廠家的貨很快發(fā)了過來，其中不乏鴨鴨、長城這樣的著名品牌。當(dāng)時的阿勒泰還比較落后，這些款式新潮的服裝讓人們眼前為之一亮，加上鋪天蓋地的廣告開路，陳志峰輕而易舉地賺足了利潤，野馬迅速成為當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ纳虉?。幾年下來，?dāng)大多數(shù)中國人還在對萬元戶津津樂道的時候，陳志峰早已是名副其實的百萬富翁。
　　1992年，鄧小平南巡講話的春風(fēng)讓整個中國爆發(fā)出空前的活力。地處北疆的阿勒泰也不例外，當(dāng)年年底就迎來了哈薩克斯坦東哈州州長帶隊的考察團。考察團在參觀了貨品精美、設(shè)計獨特、顧客如流的野馬商場后，當(dāng)場邀請陳志峰到東哈州開店。
　　人最容易放棄的就是內(nèi)心的沖動，最不容易放棄的也是內(nèi)心的沖動。在阿勒泰做得順風(fēng)順?biāo)螅愔痉灞阆肴绾螌⑵髽I(yè)做大?，F(xiàn)在既然有機會擺在面前，他又怎能輕易放過？而且東哈州毗鄰阿勒泰，生活用品方面比較缺乏，過去開店，肯定有賺無賠。
　　1992年春節(jié)剛過，陳志峰把這幾年經(jīng)商的全部積蓄買成近300萬元的工藝品和百貨，然后再向朋友賒了40多萬元的貨，興沖沖地跨出了國門。那時，他完全不知道，前面等待他的不是大把大把的鈔票，而是一個被利欲扭曲的——

　　噩 夢

　　境外的合作伙伴是東哈州的國立大學(xué)。按照事先簽署的協(xié)議，陳志峰負(fù)責(zé)組織貨源，校方負(fù)責(zé)提供場地，產(chǎn)生的利潤按七三分成。然而當(dāng)陳志峰傾其所有將貨品擺上柜之后，對方反悔了，要求利潤分成把大頭留給他們，陳志峰只能分得其中的三成。
　　陳志峰當(dāng)場就傻眼了。合作伙伴背信棄義，陳志峰的內(nèi)心充滿了沮喪和挫折感。他意識到如果不盡快改變這種局面，自己辛辛苦苦賺來的幾百萬虧個精光不說，中國人的臉面也沒地方放。他滿腔悲憤地四處奔走，最后卻收效甚微。無奈之下，陳志峰獨闖校方理事會，據(jù)理力爭要對方執(zhí)行合同。在商場正式開張的那天，東哈州的州長親自到場剪彩，陳志峰作為到場的惟一中方代表，再次強烈要求哈方按原來的合同執(zhí)行，否則便不剪彩。在這樣的情況下，校方終于答應(yīng)陳志峰的要求，回到最初的協(xié)議框架上來。
　　終于從法律條款上挽回了自己的利益，陳志峰松了一口氣。但他很快發(fā)現(xiàn)，事情遠(yuǎn)沒有想象中的簡單。
　　商場的產(chǎn)品走得很快，但賺回來的錢卻并沒有回到陳志峰的手中，因為財務(wù)大權(quán)被校方人員一手把持。不僅如此，前蘇聯(lián)解體后，盧比迅速貶值，原來的1元錢現(xiàn)在只剩下不到0.16元。
　　如果再這樣耗下去，等待陳志峰的將只有死路一條。無奈之下，陳志峰想出一個瞞天過海的辦法，盡量減少損失。
　　他故意調(diào)高產(chǎn)品的售價，讓貨物賣不出去，然后以產(chǎn)品質(zhì)量不合格為由，向校方提出退貨。這樣至少有了部分貨物在自己的手里，總算減少了一些損失。然后他開出一張支票(陳志峰不能提取現(xiàn)金，但可以開出一定額度的支票)到一家商貿(mào)行購買了4臺推土機，要他們送到口岸上。國內(nèi)的買家他已經(jīng)聯(lián)系好了，只要一過境，就有幾十萬的利潤。
　　變故總在不經(jīng)意中到來，而它足以將一個瀕臨絕境的人置于死地。商貿(mào)行將4輛推土機送到口岸后，另一位中國商人在陳志峰原來的價格上每輛加了5萬，把它提走了。推土機沒有了，陳志峰賺回一筆的希望落了空，去找對方退款，對方仗著在當(dāng)?shù)仡H有勢力，便強占著不給。
　　陳志峰急紅了眼，提上兩把菜刀就去找商貿(mào)行的老板。一進商貿(mào)行，他立即把門反鎖，三步兩步?jīng)_上前去將刀架在身高1米95的老板脖子上，說：“今天不還錢，4臺推土機要你4個手指頭！”見這陣仗，老板只得乖乖地將錢退給了他。(不久以后，這位老板出任東哈州政府的一個要職，但從此對陳志峰十分尊敬，每次見面，總會豎起大拇指對他說聲：“中國人，好樣的！”)
　　“人到了那種環(huán)境，你自然就不害怕了，”當(dāng)記者問起他當(dāng)時的感受，陳志峰笑笑說，“而且，我隨時記著自己是一個中國人，是在代表中國同他們做生意，我不能服短，不能給祖國丟臉。”
　　錢要回來了，陳志峰的第一次跨國生意仍然虧了個一塌糊涂。除了手里的一些香煙、酒類的東西，他幾乎一無所有。最后實在心灰意冷，干脆將它們免費送給在哈薩克的中國留學(xué)生和老華僑了。
　　這是1993年底，陳志峰第一次嘗到了從百萬富翁到負(fù)債累累的滋味。面對周圍陌生的面孔和異國漫天的風(fēng)雪，陳志峰的內(nèi)心一片冰涼：我的前途到底在哪里？

　　快 刀

　　虧掉了所有的錢，說真的，我沮喪到了極點。眼看要過年了，我想還是回去吧，我想念我的曼子(陳志峰的妻子——記者注)和剛剛1歲的閨女佳。于是我?guī)е鴥蓚€哈薩克族人部下往回走。離吉木乃口岸還有幾十里的時候，一場暴風(fēng)雪鋪天蓋地襲來，所有的路都被封死了。
　　后來我們找到一個叫卡拉陶的村子。村子里有很多人是從中國移民過去的，他們聽說我們是中國人，非常熱情地招待我們。大家圍著火爐，彈起動人的冬不拉，用歌聲訴說著對祖國和親人的思念。當(dāng)時我的眼淚快下來了，心想為什么和我做生意的不是這些淳樸的人們呢？
　　現(xiàn)在很多人覺得做外貿(mào)賺錢，但是誰又了解我們曾經(jīng)受過的那些打擊和磨難呢？
　　離開村子的時候，我們把身上所有的東西(包括我的一雙鞋子)和僅有的一點美金，送給這些淳樸的人，冰天雪地我穿著單衣單褲單鞋返回口岸。他們的善良和友好讓我重新找到了繼續(xù)奮斗的勇氣，我知道，很快，我又會回來的。
　　——陳志峰自述
　　回到家，陳志峰不敢給妻子講東哈的生意虧了，只說是趁過年回家看看。由于陳志峰把全部精力都放在了東哈，阿勒泰商場的生意也是一落千丈。大年一過，陳志峰從商場勉強抽出8萬元錢，只身再往東哈。在哪里跌倒，他就要從哪里爬起。
　　其實，早在回國的路上，陳志峰就發(fā)現(xiàn)，東哈有大量的毛皮、水泥和廢舊金屬，這些東西在東哈沒人當(dāng)回事，在國內(nèi)卻是重要的工業(yè)原材料。同時他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)大量滯銷的白糖、成品油在東哈恰恰是非常緊俏的物品。
　　有了前一次的教訓(xùn)，陳志峰這次學(xué)乖了，要求哈方把毛皮、水泥和廢舊金屬運到口岸上，自己再用相應(yīng)的白糖和成品油換。說妥之后，他只身南下江陰、上海、無錫等地，和國內(nèi)幾家大型的紡織廠簽訂了合同，同時拿下了福海糖廠積壓糖的代理權(quán)。就這樣，在20世紀(jì)90年代中期，北疆漢子陳志峰用這種最原始的以貨易貨的方式為自己贏得了翻身的機會。
　　那段日子，是陳志峰的天堂，也是他的地獄。做貿(mào)易和做實業(yè)不同，講的是對機遇的把握，就是一個快字。只要是稍一延誤，機會就成了別人的。陳志峰帶著幾個部下沒日沒夜地驗貨裝貨，困了，就躺在羊毛包上睡一會兒；餓了，拿出黑面包和著雪水吞(后來陳志峰告訴記者，那陣子他見了黑面包胃就冒酸水，看到國境線頭皮都發(fā)麻)。
　　解體后的中亞法制和治安都很差，人生地不熟的中國商人，面對的是各種官方部門和黑社會、地痞。為組織貨源、運輸貨物、通關(guān)口岸，黑吃黑的事，打打殺殺的事，陳志峰和他手下多位全國摔跤冠軍及客戶見多了，經(jīng)歷多了。
　　陳志峰至今記得，有一天晚上，他正組織裝貨，幾個全副武裝的警察神情嚴(yán)肅地走了過來，嚇得陳志峰頭皮直跳。他們徑直走到陳志峰的面前，解開大衣，用生硬的中國話問他：“中國人，要不要？”陳志峰一看，里面裹滿了鋼條和金屬帶子。原來，他們不是來抓人而是賣東西的。一場虛驚。
　　這樣做了幾個月，陳志峰踏遍了異國他鄉(xiāng)的農(nóng)莊，人累得掉了幾層皮，終于從生意的低谷爬了起來。還清前面開商店欠下的朋友的錢，還有200多萬元的利潤。值了。
　　當(dāng)年，陳志峰成立了阿勒泰野馬實業(yè)有限公司，正式打響了進軍邊貿(mào)的旗號。此后幾年，陳志峰繼續(xù)做著他的皮毛和廢舊金屬生意，手中資產(chǎn)漸漸累積。
　　1997年，中國政府積極加入世貿(mào)組織的呼聲再起，西方一些別有用心的國家趁機對中國外貿(mào)設(shè)置種種壁壘，皮毛生意為主的陳志峰不得不考慮新的出路。這時，有人給他出了個主意：淘金。

　　誘 惑

　　任何一個見過陳志峰的人，都會被他的仗義豪爽和真誠所感動，最后大多數(shù)會成為他的朋友。陳志峰進入淘金，也和一個朋友有關(guān)，但他至今說不清這是幸還是不幸。
　　當(dāng)時一個朋友借了他200萬元去海撥4300米的青海西寧布曲河和四川康定二郎山淘金，虧了沒錢還，就說老陳，這些機器抵給你吧。陳志峰就接了朋友的設(shè)備。探險和刺激讓陳志峰一意獨行，帶領(lǐng)上千人和近百臺大型設(shè)備為公司搞開了多種經(jīng)營。開春的山洪沖跨了險峻的山路，邊修邊上，165公里大型設(shè)備足足走了7天。清明開始淘金，大規(guī)模的現(xiàn)代化金礦，一開就是2個。修好的路最快的越野車也得10個小時；5個月的開采季節(jié)，雨雪不停，龐大的開支，地質(zhì)資料不詳……雖然淘出了100多公斤黃金，但陳志峰還是賠了幾百萬元。“民工和機械的費用工資分文不能少！”陳志峰說愿賭服輸，認(rèn)了。
　　一頭雄獅齒牙正利卻無所用力，那絕對是一種悲哀；一個男人精力正旺卻無所事從，那注定是一種折磨。陳志峰開始靜下心來認(rèn)真的反思這幾年的得失。
　　自己的長項是敢想敢為，思維靈活，善于發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的機會，但成也蕭何，敗也蕭何，這也容易讓人浮躁，靜不下心來。今日的陳志峰早已非昔日吳下阿蒙，已經(jīng)具備做大事業(yè)的實力。這幾年做貿(mào)易建立起來的關(guān)系、通道以及那么多愿意和自己做生意的朋友，都是一筆多大的資源啊！
　　陳志峰茅塞頓開，終于發(fā)現(xiàn)最適合自己施展的還是阿勒泰這塊熟悉的土壤。
　　沉睡的獅子一旦醒來就會威不可擋。1998年底，陳志峰出人意料地拿下吉木乃口岸占地33畝的01號貨場，同時建立起一支300多人的裝卸工隊伍。這個貨場已經(jīng)連續(xù)虧損多年，遍地長滿了野草，早就無人問津。陳志峰的此番出手，人們惟一的解釋是“他瘋了”。但很快人們就發(fā)現(xiàn)陳志峰“撿”了一個大便宜，貨場不但為他的邊貿(mào)提供了倉儲基地，節(jié)約了大量的流通費用，對外收取的貨物代辦費更是一筆不菲的收入。
　　1999年初，邊貿(mào)局勢出現(xiàn)了令人振奮的變化，中國有色金屬的期貨開始上漲，外貿(mào)市場開始回升，巴克圖口岸暫時閉關(guān)后吉木乃口岸的進出口貨物量倍增。而野馬申辦已久的銅鋁核定經(jīng)營權(quán)得到國家經(jīng)貿(mào)部的正式批復(fù)更是讓陳志峰興奮不已。他迅速將10多個人分成3個小組，分別遠(yuǎn)征哈薩克斯坦的卡拉干達、巴吾拉達、謝米巴拉金克斯等州市，開展有色金屬進口貿(mào)易。
　　然而天有不測風(fēng)云，他的一位副總在押貨中出事，被哈國抓捕，2個月后陳志峰損失20余萬美金將人救出。但是在他獨自赴卡拉干達發(fā)運廢舊金屬時，27部大型加長貨車近200萬美元的貨又被無端扣壓。陳志峰耗時2個半月和哈國警察打官司，歷經(jīng)磨難，終于拿回了被押的貨。
　　多少個日夜，一些不講信譽的合作伙伴總是把鋁錠當(dāng)廢鉛裝，把含鐵的銅當(dāng)凈銅算。冰天雪地，一天只睡2個小時到3個小時，一裝就是十天八天；和吉普塞人、車臣人的裝卸工、貨主爭爭吵吵，打架的就更多了，好在他一身好功夫，局面總算還能控制。每次陳志峰都親自壓運，數(shù)千公里的路途一走就是五天，七天，吃睡都在車上。
　　與此同時，陳志峰大膽地在哈中部、南部、東部建立辦事處，兩個兄弟及一批跟野馬多年征戰(zhàn)的大將全力以赴地尋找貨源天天發(fā)貨。迅速擴大了野馬公司的知名度，夯實了和哈方長期合作的基礎(chǔ)。
　　1999年，陳志峰在大徹大悟之后終于嘗到了全線飄紅的滋味。這一年，野馬僅銅鋁進口一項，貿(mào)易額就高達1348萬美元。
 

　　布 局

　　一個人做出了成績，驕傲和自信往往就會像春天的野草一樣爬滿他的內(nèi)心。而他一旦沉浸在膨脹的自我幻想里，危險就離他不遠(yuǎn)了。
　　經(jīng)過1999年的高速發(fā)展，陳志峰開始在阿勒泰的對外貿(mào)易中起著重要的作用。他一面指揮公司進行日常的貿(mào)易，一面四處尋找新的發(fā)展機會。這是所有做貿(mào)易的人的通病，他們天生有一種對信息的敏感，就像好的獵手總是善于捕捉獵物的訊息一樣。
　　一個偶然的機會，陳志峰得知國內(nèi)需要大量的鹵蟲(一種用于養(yǎng)蝦的生物)，每噸的價格高達10萬元，被稱為軟黃金。陳志峰迅速通過境外的關(guān)系，得知中亞的鹵蟲7萬元左右就可以提貨，一進一出中間就是近3萬元的差價。商場如戰(zhàn)場，時間就是利潤，一切貴在神速，陳志峰立即讓人從境外組織收購。第一趟下來，陳志峰凈賺100萬元，接下來的20天又賺了500萬元。
　　大好的發(fā)財機會就在眼前，陳志峰不由大喜過往，這比做其他生意利潤高多了，于是當(dāng)即親自前往哈薩克組織貨源。憑著這幾年經(jīng)商積累起來的信譽和野馬在哈薩克的影響，陳志峰很快以低價購進數(shù)百噸，只要能順利出貨，幾千萬的利潤就算到手了。全力以赴快進快出，然而市場風(fēng)雨不測。而世界最大的鹵蟲生產(chǎn)地美國大鹽湖將有大量鹵蟲開湖。消息一傳出，國內(nèi)鹵蟲的價格馬上一落千丈。
　　做貿(mào)易很多時候就是這樣，人算不如天算，你設(shè)計得再好，大環(huán)境一變，一切就全變了。數(shù)百噸進來的鹵蟲，最后陳志峰不得不以每噸5000多元的價格清倉。經(jīng)此一役，陳志峰直接損失人民幣近2000多萬元，元氣大傷。而此前遺留下來的2500多萬元的欠賬無法收回，更是讓他雪上加霜。
　　第三次遭遇重創(chuàng)，一向天馬行空的陳志峰很是受傷，他開始全面檢討和審視自己的思路。他一個人靜靜地躺在草原上，望著天空的白云，聽著忽遠(yuǎn)忽近的牧歌，腦子里像放電影一樣把10多年的從商經(jīng)歷過了一遍。陳志峰發(fā)現(xiàn)自己一直在用盡全力捕捉那些一閃即逝的商機，其中的大多數(shù)捕捉到了，所以他成功了。另外一些失去了，甚至變成了陷阱，于是自己跟著栽跟頭。如果不能建立起一種全局性的戰(zhàn)略格局，形成持續(xù)穩(wěn)定的競爭力，不管自己將來做到多大，2個億還是10個億，只要有一次生意做砸了，一切就全完了！因為他膽子太大。
　　陳志峰不由一陣不寒而栗。模糊的意識漸漸變得清晰，陳志峰長長地出了一口氣。他知道，野馬離真正的成熟期不遠(yuǎn)了。
　　其實，在此之前，他已經(jīng)在東哈州興建了一座2700平方米的中國商品批發(fā)城。由于定位準(zhǔn)確，經(jīng)營得當(dāng)，180個攤位日日爆滿，一舉占領(lǐng)了哈方中部和東哈州很大的市場份額。有了這個優(yōu)勢，加上野馬具有的合法進出口資格，陳志峰開始“收編”部分小貿(mào)易商，把他們手中的貨物集中由野馬報關(guān)。這樣，野馬就由單純的貿(mào)易商人漸漸變成一個管理者，一個小舢板也漸漸變成實力強大的聯(lián)合艦隊。
　　不僅如此，陳志峰決定順勢向貿(mào)易的上端延伸，進入相關(guān)產(chǎn)品的實業(yè)領(lǐng)域。2003年3月，陳志峰與杭州第二電視機廠聯(lián)手，完成境外20萬臺黑白電視機的組裝，又從印度進口20萬只駁殼，加上整機出口，中亞市場超過50萬臺黑白電視機出自野馬，同韓國LG在中亞五國、巴基斯坦、阿富汗等搶占市場份額。2004年，陳志峰又在哈薩克斯坦開始了電冰箱、冰柜的組裝生產(chǎn)，又有幾萬臺電冰箱、冰柜進入各國市場。野馬出口的內(nèi)衣內(nèi)褲已排在全國單項出口的前四位。
　　同時進軍廣交會。陳志峰把阿勒泰地產(chǎn)的奶花蕓豆，大量收購加工，出口到日本、土耳其、意大利、南美等地。
　　為進一步為貿(mào)易提供堅強的后盾，陳志峰把目光投向了高科技領(lǐng)域。計劃在烏魯木齊建立兩條組裝學(xué)習(xí)機PDA等電子產(chǎn)品的生產(chǎn)線。
　　對于一個有著詩人的浪漫氣質(zhì)和實干家的踏實精神的人來說，一旦意識的藩籬除去，等待他的必然是萬里晴空。陳志峰一面沿著貿(mào)易的鏈條在上下游布下重兵，一面積極尋找新的經(jīng)濟增長點。他慧眼獨具地買斷東哈州齋桑湖畔20萬噸蘆葦?shù)慕?jīng)營權(quán)，并同東哈電力集團洽談進口4億度電的事宜，以解決阿勒泰礦業(yè)開發(fā)缺電的問題。
　　大鵬展翅一萬里，雄鷹高飛三千尺。占領(lǐng)了戰(zhàn)略制高點的陳志峰從此一路高歌猛進，銷售額連年創(chuàng)下新高，2001年公司營業(yè)額5千多萬美元，2002年1億美元，2003年更是一舉突破3.2億美元。“今年超過4億美元應(yīng)該比較輕松。”

　　夢 想

　　人到了一定的高度，就不再受物質(zhì)生活的困擾，就從容了。
　　記者到新疆采訪的前一天，陳志峰剛剛帶著10位疆內(nèi)頂尖的攝影家外出拍照回來。陳志峰一直喜歡攝影，在公司烏魯木齊辦事處，到處掛滿了他拍的新疆風(fēng)景照，胡楊、沙漠、綠洲，無論色彩、用光還是構(gòu)圖，都堪稱一流。陳志峰還收藏了上百噸的石頭，他的字和他的人一樣獨具風(fēng)格。
　　盡管身在商海，陳志峰依然向往純粹而優(yōu)雅的生活。最令他高興的事是和搞攝影、繪畫、書法的朋友一起談天說地，探究藝術(shù)的奧秘。作為新疆野馬大畫幅攝影家協(xié)會的會長，陳志峰慷慨解囊，協(xié)會是由他出資的，同時又調(diào)撥兩部豐田越野車供協(xié)會經(jīng)營使用。
　　企業(yè)做大了之后，陳志峰已經(jīng)很少親自跑口岸、談業(yè)務(wù)了。他把主要精力放在公司戰(zhàn)略制定和關(guān)系協(xié)調(diào)上。2003年，陳志峰在烏魯木齊成立了野馬經(jīng)貿(mào)有限公司，又在高新區(qū)拿下一片土地興建辦公基地。在陳志峰的辦公室，記者看到規(guī)劃中的野馬大廈雙峰高聳，十分氣派。陳志峰告訴記者，大廈建成后，除了用于公司的運作，還將是他和藝術(shù)界的朋友聚會的基地，“明年你再來，就在咱們自己的賓館煮茶論畫。”
　　除了談字論畫，談刀論拳，陳志峰的心中，一直還有一個心愿未了。他想投資拍一部二十集的電視連續(xù)劇，講述準(zhǔn)噶爾野馬滄桑榮辱回歸的傳奇故事，和哥薩克人、哈薩克人、淘金人在大漠戈壁的一段史詩。本子的初稿已出來，正在運作之中。
　　對于外界盛傳他要進軍文化業(yè)的說法，陳志峰很不以為然，他說他只是在圓自己的一個夢，并沒有想到從中賺取商業(yè)利益。一個在商海摸爬滾打10多年的杰出商人，卻又極為頑強地抵制著商業(yè)的泛濫，這在中國商界不能不說是一個奇跡。
　　關(guān)于企業(yè)，陳志峰比很多人思考得更多，也更務(wù)實。他用過五個全國冠軍，有十二枚金牌，他們是優(yōu)秀的滑雪、柔道、摔跤冠軍，在野馬還有榮立公安部一等功的英模，當(dāng)年的黃金緝私隊長；有部隊轉(zhuǎn)業(yè)前老山前線的戰(zhàn)斗英雄；四個當(dāng)過兵的，一等功到三等功獎?wù)戮陀卸拿?。有留哈的俄語碩士，有六十年代清華大學(xué)的高材生。
　　(陳志峰至今記得那次參加廣交會的情景。他帶著手下的員工一進入會場，立馬愣了，別人全部操著一口流利的英語和老外談生意。盡管后來他采取迂回包操的戰(zhàn)術(shù)，通過壟斷貨源的方式贏得了最大的定單，但人才的缺乏卻成為他心中揮之不去的痛。
　　優(yōu)勝劣汰是自然界的規(guī)律，新陳代謝本來是一件再正常不過的事。陳志峰清楚地意識到，他需要大量高智商的能人，需要品學(xué)質(zhì)優(yōu)的將才。)
　　野馬的正式員工60多人，但他們創(chuàng)造的銷售額卻達到了3億多美金。數(shù)年來野馬為國家上繳各項稅收一億五千萬元，為國家出口創(chuàng)匯近6億美元。野馬人敢沖敢拼，能打硬仗，上得庭堂，下得茅廬，終成就一番“橫刀立馬，笑傲中亞”的大事業(yè)。
　　采訪陳志峰，沒有客套，沒有虛與委蛇，對于記者的問題，陳志峰從不回避。在記者的眼里，這是一個真實而真誠的北疆漢子，一個視感情比利潤重要的質(zhì)樸商人，一個非常聰明而又虛懷若谷的大智謀者。相信在未來的日子里，他應(yīng)該可以飛得更高、走得更遠(yuǎn)……
　　小資料：野馬公司先后被評為新疆維吾爾族自治區(qū)先進私營企業(yè)、新疆“光彩之星”企業(yè)，連續(xù)五年獲“十佳”外貿(mào)企業(yè)、地州“先進企業(yè)”，2002被評為“新疆民營企業(yè)三十強”排名“第四位”，2003年被評為新疆最具成長力企業(yè)第三位，2003年被中國企業(yè)家協(xié)會評為“優(yōu)秀企業(yè)”。
　　陳志峰曾榮獲新疆第五屆“十大杰出青年”，阿勒泰地區(qū)第三屆十大杰出青年，同時又獲新疆“青年企業(yè)家”和中國企業(yè)家聯(lián)合會“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。野馬多年來投入社會公益事業(yè)近300萬元；陳志峰本人還領(lǐng)養(yǎng)了100位草原特困學(xué)生。